
2024年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2024年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2024年 2 月
一、公開(kāi)陳述
“責(zé)任成就人生”。在中碳能源(山東)限公司員工的共同努力下, 中碳能源(山東)有限公司繼續(xù)秉承有知責(zé)之心,具擔(dān)責(zé)之能,成履責(zé)之行的責(zé)任精神,沿著優(yōu)秀企業(yè)的責(zé)任之路堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。
2024年是中碳能源(山東)有限公司主動(dòng)自我加壓,奮力拼搏,全力打造“安全可靠、清潔環(huán)保 ”的一年。這一年,我們更加突出安全環(huán)保,更加突出效益中心,更加突出可持續(xù)發(fā)展,更加突出精細(xì)管理,著力建設(shè)“安全可靠,清潔環(huán)保 ”的城市型工廠,努力實(shí)現(xiàn)綠色低碳、產(chǎn)品領(lǐng)先的精優(yōu)強(qiáng)企業(yè),以實(shí)際行動(dòng)履行好企業(yè)的“政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任”。
2024年是中碳能源(山東)有限公司道德經(jīng)營(yíng)不動(dòng)搖,這一年,中碳能源(山東)有限公司,秉持“為實(shí)現(xiàn)全體員工的物質(zhì)和精神幸福而努力,為人類社會(huì)的進(jìn)步而努力 ”的一貫宗旨, 自覺(jué)承擔(dān)起保護(hù)環(huán)境、促進(jìn)社會(huì)發(fā)展、關(guān)愛(ài)員工、服務(wù)客戶的責(zé)任,在社會(huì)公益、安全環(huán)保、維護(hù)員工權(quán)益以及扶貧救助等方面,做出不懈努力,受到了社會(huì)各界的廣泛尊重。
2025年,我們鄭重承諾:通過(guò)透明和道德的行為,承擔(dān)對(duì)社會(huì)和環(huán)境影響的責(zé)任,更好地貫徹落實(shí)濰坊市文明單位社會(huì)責(zé)任報(bào)告要求,知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé),踐行“責(zé)任煉就事業(yè) ”的責(zé)任精神,做優(yōu)秀的企業(yè)公民。
衷心希望各界繼續(xù)關(guān)心、支持中碳能源(山東)有限公司,一如既往地對(duì)我們的工作提出建議、批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn)
二、單位概況
(一)規(guī)模與性質(zhì)
中碳能源(山東)有限公司成立于 2011 年,是由深圳中歐控股有限公司與迪拜控股共同出資成立的中外合資企業(yè),主要從事煅燒焦、余熱蒸汽產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,位于山東濰坊濱海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)綠色化工園,單位總投資5.6億元。
(二)主要職責(zé)
公司主打產(chǎn)品煅燒石油焦。主要出口中東、美國(guó)、澳大利亞、俄羅斯、印度等國(guó)家和地區(qū),長(zhǎng)期向大型國(guó)際鋁業(yè)公司提供高品質(zhì)煅燒石油焦。伴隨著公司產(chǎn)能的進(jìn)一步擴(kuò)大,中碳能源同時(shí)也在不斷擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,和多家國(guó)內(nèi)大型鋁業(yè)公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,在合作中贏得了較高的聲譽(yù)。公司利用煅燒余熱生產(chǎn)的余熱蒸汽大量供應(yīng)工業(yè)園區(qū)的工業(yè)企業(yè),產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)有效降低了能耗,做到了循環(huán)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
公司依靠“技術(shù)領(lǐng)先”,生產(chǎn)“綠色、高效、安全”產(chǎn)品,推行“安全 環(huán)保、創(chuàng)新 ”的管理理念,不斷推進(jìn)公司的和諧發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全環(huán)保節(jié)能改造,成立了安全環(huán)保部主管安全環(huán)保工作,另有設(shè)備技術(shù)部、質(zhì)控部、能源管理中心等只能管理部門(mén)。
(四)所屬類別
公司屬于建材行業(yè)石墨與碳素制品制造,行業(yè)代碼C3091。
(五)組織機(jī)構(gòu)
信息數(shù)據(jù)提供(設(shè)備技術(shù)部、安環(huán)部、財(cái)務(wù)部、能源管理中心、質(zhì)控部)--------- 初稿撰寫(xiě)(安環(huán)部)------修改審核(管代)--------- 討論通過(guò)(公司主要領(lǐng)導(dǎo))
三、主要參數(shù)
(一)報(bào)告篇幅
報(bào)告篇幅為 10 頁(yè) 6426 字
(二)報(bào)告時(shí)效與覆蓋范圍
2024年 11 月 1 日~2024年 12月31日,部分表述及數(shù)據(jù)涉及以往年份。本報(bào)告為年度報(bào)告。報(bào)告范圍覆蓋中碳能源(山東)有限公司。
(三)報(bào)告數(shù)據(jù)與編制依據(jù)
報(bào)告使用數(shù)據(jù)來(lái)自公司正式文件和統(tǒng)計(jì)報(bào)告。本報(bào)告遵循《濰
坊市社會(huì)責(zé)任報(bào)告指導(dǎo)手冊(cè)》編寫(xiě)。
(四)報(bào)告審驗(yàn)與限制性說(shuō)明
本公司保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大
遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。
四、社會(huì)責(zé)任履行情況
(一)員工責(zé)任
1. 員工教育
我們以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),組織開(kāi)展了“兩學(xué)一做 ”專 題教育工作、“學(xué)黨史明黨情跟黨走”、“學(xué)習(xí)田明薛梅,踐行忠誠(chéng)立企 ”、 “EAP 員工心理幫助計(jì)劃 ”等主題活動(dòng)和“三創(chuàng)一爭(zhēng) ”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng);扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),宣傳 道德模范,弘揚(yáng)“標(biāo)兵精神”,運(yùn)用典型引路,引導(dǎo)員工形成正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀;社區(qū)文化建設(shè)和治安綜合治理進(jìn)一步加強(qiáng)群眾性文體活動(dòng)、健身活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。社區(qū)治安良好,連續(xù)多年無(wú)經(jīng)濟(jì)犯罪、刑事犯罪和重大治安案件;環(huán)保力度加大,“三廢 ”治理達(dá)標(biāo),環(huán)境更加和諧優(yōu)美;人口與計(jì)劃生育工作扎實(shí)深入,晚婚率、計(jì)劃生育率達(dá)到 100%。
2. 員工錄用
員工錄用程序包括:需求上報(bào)、計(jì)劃批復(fù)、信息發(fā)布、資格審查、測(cè)試面試、人選公示、簽訂協(xié)議、接收錄用。 為確保員工錄用透明,公司成立年度畢業(yè)人生引進(jìn)工作小組,邀請(qǐng)單位紀(jì)檢部門(mén)全程參與招聘過(guò)程,公布舉報(bào)電話或郵箱。
企業(yè)與工會(huì)在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂集體勞動(dòng)合同。新招聘員工按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定簽訂 3 年期限勞動(dòng)合同, 按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)訂、變更、解除和終止,企業(yè)與員工勞動(dòng)合同關(guān)系和諧穩(wěn)定。
員工學(xué)歷構(gòu)成情況: 大學(xué)本科及以上 21.23%,大學(xué)專科(高職)28.08%,中專 34.39%,高中及以下16.30%。
員工年齡段比例:25 歲以下 8.45%,26-30 歲10.67%,31-35 歲 21.21%,36-40 歲22.06%,41-45 歲 11.51%,46-50 歲12.72%,51-54歲 8.51%,55 歲以上 3.03%。
企業(yè)未招聘童工。
在招用、薪酬、福利、晉升等方面未出現(xiàn)性別歧視、民族歧視、
種族歧視、宗教歧視、生理歧視情況。
3.權(quán)益保護(hù)
實(shí)行員工休息與休假制度,員工健康定期檢查制度。企業(yè)根據(jù)
《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況, 制定了完善休息、休假制度,員工定期查體制度。全面落實(shí)員工帶薪休假制度,新員工入職查體,解除合同員工離崗查體,員工每年進(jìn)行健康查體。
員工培訓(xùn)執(zhí)行公司《培訓(xùn)教育制度》和《年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。員工培訓(xùn)倡導(dǎo)誰(shuí)主管、誰(shuí)培訓(xùn)原則,以崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ),以能力提升為重點(diǎn),在崗人員培訓(xùn)率達(dá) 100%,特種設(shè)備作業(yè)人員和特種作業(yè)人員上崗持證率達(dá) 100%,培訓(xùn)學(xué)員考核合格率 ≥95%。
按規(guī)定為員工足額繳納五險(xiǎn)一金,社會(huì)保障和保險(xiǎn)實(shí)施情況良好。
企業(yè)建立了完善的保密制度,員工的隱私權(quán)得到很好保護(hù)。
我們堅(jiān)持維護(hù)員工的民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主管理、民主監(jiān)督 的作用,積極營(yíng)造公平、民主、務(wù)實(shí)、和諧的氛圍,員工工會(huì)入會(huì)率達(dá) 100%。我們通過(guò)職工代表大會(huì)、業(yè)務(wù)公開(kāi)、信訪接待日等制度, 讓員工充分了解企業(yè)的發(fā)展、參與企業(yè)的管理,維護(hù)了員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
安全保護(hù)
2018年以來(lái),我們以識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線,建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系和隱患排查體系,全面分解落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月 ” 和 “大、快、嚴(yán) ”行動(dòng)等活動(dòng),積極推進(jìn)基層安全班組建設(shè),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),進(jìn)行安全事故預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案大演練、大練兵活動(dòng),從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)職業(yè)健康工作,強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè),努力推進(jìn)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,從建廠至今未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故。
落實(shí)主體責(zé)任,完善管理制度
2024 年,我們對(duì)全廠崗位 HSE 職責(zé)進(jìn)行了修訂,將安全生產(chǎn)主體責(zé)任層層分解到各業(yè)務(wù)主管部門(mén)、各車(chē)間單位,全面覆蓋到公司每一個(gè)崗位;依據(jù)國(guó)家、地方政府新修訂法規(guī)、制度,嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)票制度,并對(duì)所有安全管理制度進(jìn)行了修訂,修訂后及時(shí)組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。
抓實(shí)安全教育培訓(xùn) ,落實(shí)安全績(jī)效考核。
2024年,公司共組織安全培訓(xùn)12次,公司級(jí)培訓(xùn)人次1703次,三級(jí)培訓(xùn)人數(shù)23人,新員工三級(jí)安全培訓(xùn)合格率100%。外來(lái)施工隊(duì)伍6家,培訓(xùn)人次230人次。安全資格證、特種作業(yè)人員操作證獲取率 100%。
加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和承包商安全監(jiān)督。
我們?nèi)斡冒踩こ處熥鳛榘踩偙O(jiān)和安全管理人員,組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)年初制定安全檢查管理計(jì)劃對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全天候安全督查,下發(fā)隱患整改通知書(shū),督促個(gè)生產(chǎn)單位進(jìn)行整改,24年共檢查隱患問(wèn)題共計(jì)370項(xiàng),整改率達(dá)到100%。安環(huán)部重新梳理承包商入廠流程,做到承包商安全管理協(xié)議簽訂率100%,承包商培訓(xùn)合格率100%,承包商資質(zhì)符合率100%。根據(jù)外來(lái)施工項(xiàng)目,制定安全管控措施,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底,加強(qiáng)承包商現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)外來(lái)施工人員工器具進(jìn)行安全檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行安全檢查,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
全面構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。
我們建設(shè)了安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系和隱患排查體系,每年對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)重新進(jìn)行辨識(shí),作業(yè)活動(dòng)辨識(shí)采用工作安全分析(JSA)法、設(shè)備設(shè)施采用安全檢查表(SCL)法,依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,消除、減少危害和影響,降低安全風(fēng)險(xiǎn),從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。
每季度開(kāi)展一次公司級(jí)隱患排查治理活動(dòng),排查活動(dòng)全覆蓋、重治理,2024年以來(lái),共查出各類問(wèn)題 370項(xiàng),隱患整改率達(dá)到100%,未整改問(wèn)題按計(jì)劃整改中 并落實(shí)了防范措施;各基層單位持續(xù)開(kāi)展 EHS觀察、未遂事件報(bào)告等工作,并采取正激勵(lì)方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工參與隱患排查治理。
加強(qiáng)應(yīng)急管理 ,提高應(yīng)急能力。
公司應(yīng)急救援隊(duì)伍由專職消防隊(duì)、設(shè)備搶修隊(duì)等救援力量組成,消防隊(duì)配備日益完善。公司制定《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》及配套應(yīng)急處置卡。
加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作。
在職業(yè)病危害告知方面,制定了《職業(yè)危害警示與告知制度》,明確了合同告知、現(xiàn)場(chǎng)告知、檢測(cè)結(jié)果告知、查體結(jié)果告知等方面的要求。在產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所按 照要求設(shè)置了職業(yè)危害警示標(biāo)識(shí),有毒物品作業(yè)崗位設(shè)置了高毒物 品告知卡,在車(chē)間的適當(dāng)位置設(shè)置了公告欄。各個(gè)車(chē)間配備便攜式報(bào)警儀。
勞保防護(hù)用品配備方面 ,細(xì)化配備標(biāo)準(zhǔn)。 日常工作中對(duì)員工進(jìn) 行經(jīng)常性的使用、維護(hù)保養(yǎng)方面的教育培訓(xùn),使之能夠主動(dòng)使用、正確使用。公司委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)每季度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果按照要求進(jìn)行網(wǎng)上和現(xiàn)場(chǎng)公示。2024年以來(lái),員工體檢率 100%,查體結(jié)果即告知職工。
(二)經(jīng)濟(jì)與服務(wù)責(zé)任
1.產(chǎn)品與服務(wù)
我們產(chǎn)品達(dá)到國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)際規(guī)則規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品或服務(wù)的銷售和售后服務(wù)體系健全:有計(jì)劃地組織對(duì)顧客走訪,深入顧客單位征求顧客對(duì)產(chǎn)品及銷售環(huán)節(jié)的意見(jiàn)和要求,填寫(xiě)《顧客走訪調(diào)查表》,并形成顧客滿意度分析報(bào)告。通過(guò)收集、分析、利用顧客滿意和不滿意的信息對(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),尋找與顧客和市場(chǎng)的差距,采取糾正預(yù)防措施,并將信息傳遞給生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門(mén)。
建立客戶管理檔案,完善客戶意見(jiàn)反饋機(jī)制、投訴處理機(jī)制和快速響應(yīng)機(jī)制。建立客戶信用動(dòng)態(tài)檔案(每年至少更新一次),并由不相容崗位人員提出劃分、調(diào)整客戶信用等級(jí)的方案。
不斷完善顧客投訴處理流程制度,各相關(guān)部門(mén)職責(zé)分工明確,確??蛻敉对V得到迅速合理的解決方案,做到公平公正快速響應(yīng)。
我們注重產(chǎn)品創(chuàng)新,在產(chǎn)品領(lǐng)先上走在國(guó)內(nèi)同行業(yè)的前列。公司產(chǎn)品符合并通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證,有《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《產(chǎn)品質(zhì)量事故管理及責(zé)任者處理規(guī)定》、《質(zhì)量管理考核辦法》、《采 樣管理辦法》、《質(zhì)量檢驗(yàn)管理規(guī)定》、《樣品分析、留樣、封樣、復(fù)測(cè)、 抽檢管理辦法》、《成品內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)》等一系列規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的相關(guān)質(zhì)量規(guī)定和管理制度。
3.對(duì)供應(yīng)鏈伙伴的責(zé)任。
平等對(duì)待企業(yè)產(chǎn)權(quán)人下達(dá)的物資采購(gòu)計(jì)劃;對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程形成的“貨款債權(quán)關(guān)系”,通過(guò)簽訂符合法律規(guī)定的合同,保障各方權(quán)益, 履行法律責(zé)任;施行 “歸口管理、集中采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一結(jié)算”的采購(gòu)責(zé)任制度和安全、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)的方針;在物資采購(gòu)全過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),嚴(yán)格進(jìn)行合同管理,保障供應(yīng)商、分包商與客 戶經(jīng)銷商合法權(quán)益;在物資采購(gòu)全過(guò)程中堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi) ”原則,按照合同約定,履行法律義務(wù)。
(三)誠(chéng)信責(zé)任
1. 守法誠(chéng)信
我們遵守法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德以及行業(yè)規(guī)則;反對(duì)
不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),杜絕商業(yè)活動(dòng)中的腐敗行為。開(kāi)展員工學(xué)法守法、法制宣傳教育。通過(guò)五年規(guī)劃、每年年度 規(guī)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃等對(duì)員工進(jìn)行教育,對(duì)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等重點(diǎn)宣貫,并購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)書(shū)籍發(fā)放給員工。員工對(duì)勞動(dòng)法知曉率達(dá)到100%。
2.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與服務(wù)
我們堅(jiān)持“用戶至上、誠(chéng)信在先 ”的經(jīng)營(yíng)方針,堅(jiān)持“高、快、 優(yōu)、和 ”的服務(wù)理念,不斷完善服務(wù)體制機(jī)制,提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
通過(guò)用戶走訪、座談會(huì)和用戶滿意度調(diào)查等多種形式,及時(shí)收 集客戶的信息,加強(qiáng)與客戶交流、溝通,確定合作意向,注重解決 用戶的隱含要求。充分利用了網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)管理技術(shù),廣泛掌握市
場(chǎng)信息,把握住市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品品種牌號(hào)和質(zhì)量指標(biāo)的需求和意見(jiàn)。
堅(jiān)持問(wèn)題“24 小時(shí)問(wèn)題快速處理制度”。對(duì)于收集到的產(chǎn)品信息, 組織廠內(nèi)專家快速分析、處理,及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén),快速調(diào)整結(jié)構(gòu), 改進(jìn)產(chǎn)品性能。加強(qiáng)對(duì)客戶的合同化、規(guī)范化管理制度建設(shè),減少銷售行為短期化、盲目化現(xiàn)象,樹(shù)立企業(yè)的良好社會(huì)形象。
3. 社會(huì)誠(chéng)信形象。
中碳能源(山東)有限公司自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),依法納稅,不闖“紅燈”,不踏“禁區(qū)”,在銀行、工商、稅務(wù)、社保等方面保持良好的記錄和信譽(yù)。
(四)環(huán)保責(zé)任
我們積極踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略, 全面落實(shí)大氣、水污染防治 工作任務(wù),推進(jìn)固廢綜合整治,完成地方政府和公司要求的 污染物總量減排指標(biāo)。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保全過(guò)程管理,依法合規(guī)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
近年來(lái)沒(méi)有發(fā)生環(huán)境事件,沒(méi)有被環(huán)保行政管理部門(mén)通報(bào)、處罰和媒體曝光。
1.環(huán)境管理
建立并運(yùn)行ISO14001 環(huán)境管理體系,通過(guò)環(huán)境管理體系認(rèn)證, 并每年通過(guò)復(fù)審。建立三級(jí)環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò),制定并完善了十六項(xiàng)
環(huán)境保護(hù)管理制度,進(jìn)一步明確職能部門(mén)的環(huán)保職責(zé)。
新《環(huán)境保護(hù)法》、“兩高”司法解釋出臺(tái)后,根據(jù)政府和公司對(duì)安全環(huán)保工作的新要求,結(jié)合公司實(shí)際,修訂 EHS責(zé)任制,完善環(huán)保管理制度。建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí) ”工作全部按期完成,未出現(xiàn)“未批先建 ”、“久試未驗(yàn)”的情況,環(huán)?!叭瑫r(shí)”執(zhí)行率達(dá) 100%。堅(jiān)持“綠色低碳 ”發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)深度治理、綜合利用和精細(xì) 管理,外排廢水達(dá)標(biāo)率 100%,有控廢氣達(dá)標(biāo)率 100%,危險(xiǎn)廢物妥善處置率 100%。主要污染物滿足排污許可證控制要求。
2.低碳節(jié)能。
打造“安全可靠、清潔環(huán)保 ”的企業(yè)是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要方 面。我們致力于通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用,使生產(chǎn)過(guò)程消耗 的能源越來(lái)越低、對(duì)環(huán)境的傷害越來(lái)越小,并為社會(huì)提供綠色低碳、
清潔環(huán)保的產(chǎn)品,全力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
清潔生產(chǎn)。我們持續(xù)推行清潔生產(chǎn),制定多套清潔生產(chǎn)方案, 一方面減少生產(chǎn)過(guò)程各類污染物的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)“三廢 ”治理,努力實(shí)現(xiàn)“增產(chǎn)不增污,增效不增污”。
生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,減少消費(fèi)環(huán)節(jié)污染物排放。我們一直致力于為社會(huì)奉獻(xiàn)清潔、綠色化工產(chǎn)品。
加強(qiáng)“ 三廢 ”治理 , 實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。
我們把“安全可靠、清潔環(huán)保 ”提升為發(fā)展戰(zhàn)略,通過(guò)深度治理、綜合利用和精細(xì)管理,保持了外排廢氣達(dá)標(biāo)率 100%,固體廢物和危險(xiǎn)廢物合規(guī)合法處理率 100%,“外排廢水為零,污染事故為零 ”的環(huán)保業(yè)績(jī)。
持續(xù)環(huán)保投入。
“十二五 ”期間,我們將資源節(jié)約與污染防治融為一體,清潔生產(chǎn)由注重廣度轉(zhuǎn)向注重深度。
節(jié)能減排 。
作為負(fù)責(zé)任的企業(yè),我們始終將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)節(jié)能減排,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
我們一直倡導(dǎo)并努力落實(shí)“全員清潔生產(chǎn) ”理念。圍繞節(jié)約水、 電、汽,減少?gòu)U水、廢氣、廢渣排放開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、技術(shù)練兵、
技能培訓(xùn),實(shí)施清潔生產(chǎn)。
五、預(yù)期與展望
今后,我們將一如既往,以“把握發(fā)展機(jī)遇、打造高效企業(yè)、 提升員工價(jià)值、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ”為企業(yè)使命,以文化感召員工,以 真誠(chéng)關(guān)愛(ài)員工,繼承和發(fā)揚(yáng)“負(fù)責(zé)、高效、務(wù)實(shí)、進(jìn)取 ”的優(yōu)良作 風(fēng),秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、高效運(yùn)作 ”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念, 自覺(jué)地把責(zé)任 意識(shí)提升延伸為企業(yè)與職工共同認(rèn)可的價(jià)值理念和自覺(jué)遵循的行為 準(zhǔn)則,著力構(gòu)建職工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),企業(yè)對(duì)職工負(fù)責(zé),職工和企業(yè)共 同對(duì)國(guó)家社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,努力打造責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)班子、責(zé)任型 員工、責(zé)任型企業(yè),提升企業(yè)盡職履責(zé),勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的意識(shí)及能力。
六、有關(guān)制度
公司推行一體化管理體系,共有安全環(huán)保、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等相關(guān)制度若干項(xiàng)。